Expositor: Ec. Juan Manuel Rodríguez
Coordinador del Programa de Modernización de las Relaciones Laborales en el Uruguay

Breve reseña:

El análisis de las empresas, de su valor, de su dinámica, de su capacidad de adaptación a los cambios, ha tenido grandes transformaciones en las últimas décadas. Se habla, por ejemplo del valor de los intangibles, del capital intelectual, se afirma que los recursos humanos son su principal valor. Sin embargo, ¿Se ha integrado lo que implican estas afirmaciones a la gestión organizacional?

Varios autores investigando las crisis empresariales y su contrapartida las empresas longevas concluyen en la importancia que tienen aspectos como los sistemas de remuneración, la participación en la gestión, la capacitación y sobre todo la cultura que las empresas crean internamente con las modalidades de relación interna. Esto nos lleva a disciplinas como el aprendizaje organizacional o la gestión del conocimiento.

En Uruguay el estudio del tema aun no tiene una dimensión significativa. Por ello es importante analizar a que nos referimos al hablar de gestión del conocimiento (knowledge management), cómo, porqué y cuándo surge esta corriente de pensamiento, cuáles son los principales debates actuales y qué importancia puede tener para un país pequeño con las particularidades características de Uruguay.

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