XIV
CONGRESO NACIONAL DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN
"LA URGENCIA DE CRECER:
Temas y Actores del desafío"
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| Tema
central: |
"LA
URGENCIA DE CRECER: Temas y Actores del desafío" |
| Lugar: |
Buenos
Aires (Argentina) |
| Fecha: |
Primera
semana de noviembre de 2004. |
EJES
TEMÁTICOS
-
Perfiles para crecer
- Respuestas
innovadoras a demandas actuales
- Responsabilidad
social empresaria
Perfiles
para crecer
La urgencia de crecer parece ser en la actualidad
un imperativo y una necesidad de nuestra sociedad para responder
a viejos y nuevos problemas, y oportunidades.
El
crecimiento implica, en gran medida, cambios de paradigmas, de modelos,
de valores que guían la acción y la “decisión”,
y de prácticas. Nuevos actores y roles emergen en la escena
del contexto actual, escena que condensa las experiencias pasadas
y los desafíos de un futuro inmediato.
Al
hablar de actores incluimos organizaciones corporativas, el Estado,
el sistema Educativo, empresas de distinta envergadura: PyMES, microempresas,
entidades sin fines de lucro; “nuevos “colectivos”
e individuos. Estos actores “nuevos “o “viejos”
desempeñan roles distintos a los tradicionalmente conocidos.
En
consecuencia, este eje tiene como propósito poner foco en
los nuevos actores y roles; y poner de manifiesto el siguiente interrogante
o debate: qué perfil de organización, de Estado, de
empresa, de líder, de colaboradores, es necesario para crecer;
cómo impacta en el perfil del área de recursos humanos.
Respuestas
innovadoras a demandas actuales
La
elección de este eje tiene como propósito otorgar
un espacio para propiciar distintas respuestas desde Recursos Humanos,
ante el amplio rango de situaciones laborales que presenta el mercado,
para lo cual se precisa de una formación multifuncional,
abierta y flexible, que permita a los trabajadores adaptarse a condiciones
cambiantes.
En
este marco resulta indispensable considerar la experiencia acumulada
del pasado y enlazarla con nuevos modelos, en el intento de mejorar
la adecuación de las propuestas, alinéandolas con
las demandas.
Se
nos presenta entonces la idea de desarrollar la creatividad para
responder a los nuevos ámbitos de negocios, construyendo
para ello distintos modelos de abordaje que resuelvan antiguos problemas
y se anticipen a los futuros, a través de una “alianza
estratégica” entre los actores involucrados en el proceso
productivo.
Proponemos
hacer foco en las tendencias o metodologías no convencionales
en materia de capacitación y desarrollo, apelando a la integración
de propuestas innovadoras que permitan aumentar la competitividad.
Es a partir de esta premisa que han surgido herramientas tales como
comunidades virtuales, coaching, u otras prácticas organizacionales,
que han transformado la educación en parte de un proceso
de difusión y transferencia de conocimientos.
Responsabilidad
Social Empresaria
Durante
los últimos años hemos sido testigos e implementadores
(tanto local como internacionalmente) de un modelo de gestión
empresarial que es acompañado por un contexto caracterizado
por crecientes procesos de empobrecimiento, desempleo, exclusión
y movilización social.
Consecuencia
o no de la conducta de las organizaciones empresariales, esta realidad
condiciona la operación de las mismas, se presenta a nivel
global, y su abordaje ya no puede ser negado o postergado.
En
paralelo van surgiendo respuestas y propuestas muy variadas: AA
1000 Balance Social, SA 8000, Capital Social, Fundaciones de Empresa,
Comercio Justo, Filantropía Empresarial, Voluntariado Corporativo,
Ciudadanía Empresaria, Auditoría Social, investigaciones
específicas, informes periodísticos, seminarios y
nuevas instituciones sobre el tema, para sólo nombrar algunas.
Parece
ser que las cuestiones ligadas al impacto social de las decisiones
empresariales se han convertido en un tema permanente en la agenda
de negocios de las empresas y, por naturaleza propia del tema, ineludible
en la gestión de los recursos humanos.
“Qué
hacer” y “Cómo hacerlo” son siempre las
preguntas a responder, frente a una problemática que nos
obliga a abandonar una Gestión de RR.HH. centrada exclusivamente
en los procesos internos de la Organización, en tal sentido
se impone la necesidad de desarrollar un modelo para gestionar los
aspectos humanos y sociales de la inserción de la empresa
en la sociedad, junto con las competencias organizacionales requeridas
para hacerlo exitosamente.
ENCUADRE
TEMATICO
Las
ponencias deberán corresponder a:
-
Implementaciones y actualizaciones a través de la casuística
(acciones concretas narradas por sus protagonistas).
- Acciones
de exploración, investigación o indagación
profesional.
En
ambos casos deberá describirse especialmente cómo
el proyecto influye sobre el desarrollo de las organizaciones, las
personas y/o el empleo en general.
FECHA
Y LUGAR DE REALIZACION
Primera
semana de noviembre de 2004. Lugar: Buenos Aires
PRESENTACION
DE TRABAJOS
El
período de presentación de trabajos se inicia a partir
de la fecha y se extenderá hasta el viernes 30 de Julio de
2004.
Para
la etapa de selección de trabajos, los interesados deberán
presentar un abstract que no exceda de 2 (dos) páginas y
que respete el siguiente contenido y estructura:
Autor:
Eje
Temático:
Título:
Tipo
de trabajo:
- Formulativos o exploratorios: formulación de un problema,
propuesta o hipótesis para un posterior desarrollo.
- Descriptivo o de Diagnóstico: desatinado a evaluar las
características de una situación o implementación
determinada (incluidos casos).
- Trabajo
de Investigación / Estudio Experimental: destinado a probar
una hipótesis.
Fundamentación
/ Importancia del tema:
Metodología
de Análisis y/o Abordaje: breve descripción
Principales
aspectos desarrollados (síntesis / abstract del trabajo)
Síntesis
de las Conclusiones
La
elección de los mismos estará a cargo de un Comité
de Selección de Trabajos integrado por un Grupo de Notables,
coordinados por el Presidente de ADCA y del Congreso.
Criterios
para la selección de trabajos:
-
Adecuación del tema elegido a los Ejes Temáticos
del presente Congreso
- Adecuación
a las pautas de presentación aquí detalladas (contenido,
formato y tiempos)
- Que
el trabajo sea inédito y no haya sido presentado en Congresos
anteriores organizados por esta Asociación
- Impacto
en el campo profesional
- Rigurosidad
metodológica
- Enfoque
novedoso / creativo
No
es requisito para la presentación de trabajos ser miembro
de ADCA, pues uno de los objetivos es acercarle al Socio conocimientos
vinculados a nuestro campo profesional, generados en diversas organizaciones.
A partir
del 20 de agosto se comunicará a todos los autores de los
trabajos presentados, cuáles han sido seleccionados para
ser expuestos durante el Congreso.
Los
trabajos finales, completos, deberán ser entregados antes
del 20 de setiembre de 2004, según las pautas de presentación
establecidas.
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